L i t t l e T r u e

追求真理的小女子

做生意的朋友介绍一下吉隆坡店面的价格!

来自作者过路客的前言

这篇是我在佳礼作的回答。我很肯定,许多地方的租金变动非常很大,所以我为了不要误导大家,把在佳礼论坛的回复给删除了,直到我有更正确的资料来更新。

转载自

http://chinese.cari.com.my/myforum/viewthread.php?tid=395021&extra=page%3D44&page=1

Mid Valley -
底层档口(pushcart),RM6000-RM7000 (2+1),靠近 Carrefour 外的摊位价钱也接近此价。中间楼层 RM2500-RM4000左右。顶楼最便宜的只要RM1500。

但你申请也未必能得到摊位,waiting list(排队等待进入的商家太多了),要看你是进行什么生意。写一份计划书给他们的负责人,假如你的产品很特别,对现有的档口/店面租户没有直接上的生意冲突,还是有机会直接跳过Waiting List被即刻补上的。

KLCC -
RM8000。多数位于底层。也是满额了。Kiosk更贵。

1 Utama -
RM2200-RM2500之间。位于New Wing。旧翼(Old Wing)应该没有空位了,不太肯定。

The Curve -
忘了。

Sungai Wang -
也不太记得了,上次查问是底层RM4000?也是要排队的。新开的顶楼价钱比较便宜,但人潮不怎么样所以也没去跟进消息了。

The Mines -
我最后问的空位是RM2500以上。至于其他楼层的摊位租价我就不太清楚了。South City Plaza的租金很便宜,但是你要再三考虑。

Berjaya Times Square -
现在应该很便宜了,看地点和楼层而定。五楼以上的,千多都嫌贵了,因为没有人潮。3楼的租价是RM1500-RM2500,看地理位置。

AmCorp Mall和Maju Junction很便宜,但不属于人潮旺的购物中心。

Bangsar Shopping Complex,Leisure Mall,Great Eastern Mall,很多Jaya Jusco和Carrefour购物中心的广场等,位置好的摊位价钱都处于RM2500以上。

很多资料都是一年前的行情,租户多是签 1+1 或 2+1 的。有些甚至不需要给抵押,一分钱一分货的道理你懂吧。

希望这些资料对你有些帮助。

注:你标题问的是店面价格。KL/PJ店面的价钱相差悬殊,从RM2000到RM20,000都有。不能一一尽录。

21-10-2005

我问旧把生路OUG的哪个食苑的当口价格是1300,会不会贵了!

你要的是食物档口租价吗?我误会是 Push Cart 之类的摊位档口。

食物档口有月租和抽佣两种,有些购物中心是要标价才可以得到的。

RM1300的档口不贵,是一般市价。除了如SS2之类较特别的地方,一般摊位价都是 RM900-RM1800 之间。但抱歉我不熟悉 OUG 的情况,虽然我曾听闻那里的几个小贩档口的食物还不错(朋友介绍)。良性竞争绝对是好事。

我比较懂的是购物中心内的食物摊位价格,住宅区的,真对不起,帮不到你什么。
Kiosk 是比较大,有特别装修的摊位。KLCC 位于自动梯附近的 Clinique 和 Auntie Anne’s 那种。


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七月 8, 2006 Posted by littletrue | Pushcart or Stall in Shopping Complex | | 2 条评论

生 意 是 这 样 做 的 吗?

转载自

http://chinese.cari.com.my/myforum/viewthread.php?tid=301420&extra=page%3D3

有 一 天, 我 和 一 斑 朋 友 喝 茶 聊 天, 有 一 位 驾 “本 斯” 的 朋 友 有 意 无 意 的 谈 起 了 他 的生 意 经. 原 来 两 年 前 他 曾 和 朋 友 合 股 搞 过 一 间 小 型 西 餐 厅, 店 面 位 置 就 座 落 在 沙 登 南城 附 近 的 一 排 店 屋 中 间, 地 点 适 中; 当 时 因 为 蛮 流 行 一 种 大 大 杯 的 饮 料, 所 以, 除 了 美味 的 西 式 佳 肴 外, 这 种 特 制 的 饮 料 也 成 为 他 们 餐 厅 的 招 牌 之 一. 可 是, 开 店 三 个 月 后, 生 意 依 然 冷 清, 当 看 见 同 一 排 相 隔 几 间 的 另 一 家 餐 厅 客 朋 满 座 时, 他 们 就 开 始 怀 疑 到底 是 别 人 的 东 西 比 较 好 吃, 还 是 他 们 比 较 便 宜 呢?
接 下 来, 我 朋 友 餐 厅 的 大 厨 就 假 扮 顾 客, 亲 自 到 那 间 餐 厅 尝 一 尝, 以 便 能 够 知 己 知 彼, 百 战 百 胜. 回 来 后, 大 厨 很 不 满 的 说,” 不 可 能, 他 们 的 食 物 太 烂 了, 怎 么 可 能 还 会 有 这么 多 人 去 吃 呢? 可 能 是 价 钱 吧, 他 们 比 我 们 便 宜 一 点 点”. 随 后, 我 这 做 惯 大 事 的 老 板朋 友 在 得 到 其 他 股 东 的 同 意 下, 决 定 展 开 一 系 列 的 推 销 与 竞 争 计 划, 希 望 能 在 未 来 三个 月 内 能 将 餐 厅 的 生 意 额 提 高50%.
首 先, 他 们 进 行 削 价 行 动, 提 高 餐 厅 的 竞 争 力, 其 次, 他 们 广 发 传 单, 大 力 宣 传, 推 出 多种 精 选 套 餐, 招 牌 菜 以 吸 引 顾 客, 其 三, 为 了 吸 引 更 多 的 年 轻 一 族, 他 们 还 花 钱 弄 了 一个 表 演 舞 台, 每 天 请 业 余 歌 手 来 餐 厅 驻 唱, 借 助 民 歌 餐 厅 的 风 来 吸 引 顾 客; 其 四, 为 了输 人 不 输 势, 他 们 竟 然 叫 自 己 的 亲 戚 朋 友 踊 跃 的 来 吃, 表 面 上, 餐 厅 可 说 是 人 潮 涌 涌, 实 地 里, 股 东 们 都 得 自 己 赔 上 代 价, 请 他 们 吃 免 费 餐. 这 一 招 是 打 心 理 战, 通 常, 顾 客们 当 看 到 某 家 餐 厅 那 么 人 头 济 济 时, 一 般 上 都 会 认 为 这 间 餐 厅 一 定 很 不 错, 然 后 在 好奇 心 的 驱 使 下 来 第 一 次 的 光 顾. 而 如 果 这 餐 厅 真 的 服 务 好, 环 境 好, 食 物 好, 价 钱 又 公道 的 话, 一 定 就 能 赢 得 好 口 碑, 这 样, 一 传 十, 十 传 百, 以 后 就 不 怕 没 人 来 了.
只 可 惜, 希 望 与 结 果 永 远 都 不 能 在 一 起 的. 半 年 后, 他 们 的 生 意 额 只 提 升 了 一 点 点, 离开 盈 利 目 标 还 远 呢. 到 底 是 为 什 么? 他 到 现 在 还 很 怀 疑 生 意 是 这 样 做 的 吗?
作 为 他 的 朋 友, 我 无 话 可 说, 只 能 开 玩 笑 的 跟 他 分 析 了 我 自 己 的 一 些 看 法, 为 什 么 我会 去 来 你 这 家 餐 厅 吃; 一, 餐 厅 内 有 漂 亮 的 侍 应 妹 妹; 二, 食 物 真 的 很 好 吃, 三, 因 为 是朋 友 自 己 开 的, 总 要 捧 捧 场; 四, 餐 厅 本 身 有 很 独 特 的 设 计 与 环 境; 五, 因 为 女 朋 友 喜欢 来; 六, 那 家 餐 厅 就 在 我 家 附 近 而 且 价 钱 公 道; 七, 很 多 推 销 计 划, 如 买 一 送 一, 或 者有 LADIES NITE 等 等; 八, 其 他 店 都 没 开, 只 有 它 营 业; 九, 老 板 娘 或 侍 者 的 服 务 让 我有 宾 至 如 归 的 感 觉; 十, 有 人 请 我 来 吃 咯.
根 据 以 上 看 法, 我 们 不 难 点 出 顾 客 的 需 要. 因 为, 当 你 在 还 没 开 店 做 生 意 之 前, 其 实 你自 己 就 是 店 里 最 好 的 顾 客. 我 们 很 多 时 候 都 会 被 周 遭 的 东 西 所 蒙 蔽, 眼 睛 虽 然 是 开的, 但 是 心 却 盲 的. 当 面 对 问 题 时, 我 们 永 远 都 会 只 会 先 向 前 看, 然 后 才 看 回 自 己, 这其 实 是 自 信 的 表 现, 对 做 为 一 个 生 意 人 来 说 很 重 要, 但 是, 有 时 过 分 的 自 信 就 会 造 成自 己 缺 乏 了 自 我 审 批 的 过 程, 我 们 不 是 神, 我 们 永 远 都 不 可 能 完 美, 我 们 都 有 缺 点, 如果 我 们 都 一 直 觉 得 问 题 都 是 出 自 其 他 人 或 地 方 时, 其 实, 真 正 的 问 题 症 结, 可 能 就 是你 自 己.


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七月 8, 2006 Posted by littletrue | Business | | No Comments Yet

看老板如何借刀杀人!

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http://chinese.cari.com.my/myforum/viewthread.php?tid=587508&extra=page%3D1

老板刚开始创业的时候,由于资金问题,拉了一个合作伙伴。

这个人是老板的小舅子,自己没什么本事,但有家底、有钱。

几年后公司发展起来了,这位合作伙伴的问题也暴露出来了,

技术、生产、管理、销售……什么都不懂,这也就罢了,拿点

闲钱到也省心,可这位老兄还把自己当盘菜了,什么还都得管,

更要命的是将自己的一些狐朋狗友也拉了进来,安排了一堆

闲杂人在公司,严重影响了公司的运行。 老板很是头疼,

说了他不听,硬来面子上过不去,会被骂成忘恩负义,

说不定闹个众叛亲离。去年年中,公司来了一个小伙子,学管理的,刚

毕业血气方刚,很想干点事。不久被老板提拔为总经理助理。

他自然看不惯那位”小舅子”的作风了,向老板反映,老板说,

你就是我的代表,你看着办。没几天老板说美国有笔大业务要出国一下,

让小伙子陪他去,家里让小舅子负责一下。小舅子一听立即反对,

这么好的事哪能给别人,美国我还没去过呢,在他的一再要求下,

老板没办法只好带他去,让小伙子负责家里的事。

一个月后小舅子回到公司一看,目瞪口呆,自己的那些狐朋狗友全开了,

制度也全变了。这还了得,一问全是小伙子干的。他气冲冲的去找小伙子算账,

小伙子比他还牛,老板说了让我做主,两人大吵起来,最后闹到老板哪儿了,

老板也大怒:让你做主你也不能有这么大的决定也不通过我啊,没组织没纪律,

补点钱工资开了!小舅子也不好再说什么了。过了几天老板又找来一个人,

负责管理, 要求:维持目前的管理体制,以后什么事啊必须老板批准.


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七月 8, 2006 Posted by littletrue | Boss | | No Comments Yet

思维模式-〉商机-〉生意观

转载自: 思维模式-〉商机-〉生意观[转帖]思维模式-〉商机-〉生意观

逆向思维

逆向思维,又叫与众不同。

不要轻易说No,华尔街日报有篇文章 Never say no simplely.

要问 Why? Why not, 为什么我不可以。

当我们逆向思维的时候,我们的人生就有可能不同。不要让别人左右你的想法,要有自己的判断。

顺向思维,与众相同是经验经济,靠别人的经验来决定自己的取舍。

逆向思维,与众不同是知识经济,是20世纪和21世纪的本质区别,靠自己的分析学习来决定取舍。

一个要想创业的人,一个要想抓住人生未来的人一定要抓住商机。

商机

什么是商机? 有有些东西是商不是机,有些东西是机不是商。

比如开餐馆,是商,但不是机,正如有些人创业,想开公司,因为发现别人都在开公司 经验经济。

凡是做经验经济的人,容易犯的错误在于:对对手估计不足,一窝蜂的生意很难做大,因为对手太多,一个成熟的市场一定会有很多局限性。

什么是机不是商?彩票,乐透奖。没有办法作为一辈子的生意。

什么是商机?From No Find Yes

从否定中找到肯定,从经验的否……定中找到知识的肯定。

如果你和别人谈一个生意,遇到的No多,但谈这个生意的产品,大家都认可,但很少想到去做这个生意。就像满大街都是吃饭的,但是没有开饭店的,如果这时你开饭店……

经验,过去发生过的事

知识,未来可能发生的事

生意的观念

想把生意做大,不在于你的摊子有多大,在于用有限的投资,获得无限的东西。

大酒店的大厨万把块钱

麦当劳没有大厨,长得漂亮的前面收银,长得一般的后面烤肉。

大酒店不是世界五百强,麦当劳是世界五百强?难道是因为连锁?

一个生意要做的大,不在于你的产品是什么,而在于经营理念。

为什么北京烤鸭做不大?唯我正宗!

如果把生意做成艺术,永远都不能做大,好的生意是简单的,可以被复制的,产生倍增的效果。

我们自己开个店,每天的客流量可以统计,每天的营业额可以统计。但是麦当劳呢,世界所有的麦当劳的营业额很难估量,每天也没法估量,因为亚洲关门,其它地方又开业了,是日不落的生意。所以得到摸的着的钱是小钱,看不见摸不着的钱才是大钱。好的生意不需要在数字上做文章,在趋势上做文章。

此外,好的生意可以累积人生的成功。华尔街有句话,老板不怕丢钱包,怕丢客户。如果每一次的转行都是从零开始,从经济利益上来讲,捡了芝麻丢了西瓜。人生为什么不成功,从零开始的时候太多,如果把你从小认识的人,通通变成客户?

最后,如果一个生意明天比今天好做,后天比明天好做,是个大生意;如果一个生意今天好做,明天不知道会如何,是坏生意。


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七月 7, 2006 Posted by littletrue | Business | | No Comments Yet

紫雨哥哥语录三 之 成长的机会

我有点感慨地说,

发育期都过了,不懂,是不是每个人都会给你成长的机会。。。

紫雨哥哥说,

成长是不用别人给你机会的

每一个小草

只是自在的伸展自己

他不必像周围的大树申请:

可以给我成长的空间吗?

我可以伸展自己吗?

 

紫雨哥哥,总是让人充满能量感。。。 ^_^


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七月 5, 2006 Posted by littletrue | 紫雨哥哥之语录 | | 1 条评论